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服装园区项目简介

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  服装园区项目简介_解决方案_计划/解决方案_实用文档。大的服装产业园区设立的详细详细情况论证和介绍

  创新产业基地 项目简介 一、承办企业概况 公司始建于 1980 年,是一家集研发、设计、工贸于一体的专 业针织服装生产企业, 拥有自营进出口权。 公司总资产 5000 万元, 现有厂区面积 1.8 万平方米, 厂房面积 1.2 万平方米,拥有4个独立 运营的制衣工厂,在职员工 600 余人,管理及专业技术人员 50 余 人,其中中高级专业技术人员 17 人,拥有各种先进生产、实验、检 测设备 600 多台(套) 。产品涵盖休闲运动装、家居服、时尚休闲 装、针织内衣、T 恤衫等 30 多个品种,产品 95%以上出口,主要 销往日本、美国、德国、英国、西班牙、意大利、荷兰、澳大利 亚、俄罗斯、香港以及智利等国家和地区。 公司着力打造企业文化,大力实施品牌战略。公司坚持 “以 品牌求发展,凭诚信走天下”的经营宗旨,“尽心、创新”的经营理 念,着力打造 x 和 x2 个自主品牌。目前,2 个品牌已有一定的知 名度,企业正处于快速发展期,多年被评为省、市优秀私营企业。 二、企业发展思路 继续坚持 “以品牌求发展 x”的经营宗旨和“发展、创新”的经 营理念,通过组建企业集团,创建产业基地,打造国内外知名服 装品牌和区域性文化品牌,加强软硬件建设,提高吸引高端优秀 人才的能力和设计研发水平,实现企业由单纯服装加工向集团多 元化经营转变。通过树立园区化建设和行业发展的标杆,推动全 -1- 县服装行业整体转型升级和发展壮大,使全县服装行业在此轮产 业调整中处于优势地位,努力打造成为京北最大的服装产业基地。 三、项目建设的必要性 当前,我县服装产业发展形势严峻,一是由于受国际金融危 机、人民币升值、劳动力成本上升等诸多方面原因的影响,使我 县服装产业面临着空前的危机和调整,企业、品牌面临着新一轮 的洗牌,产业升级迫在眉睫。二是企业经营者普遍素质不高,缺 乏长远发展战略和品牌意识,缺少企业文化和企业精神。三是企 业硬件环境普遍较差,从厂区环境、建筑布局、生产设备等诸多 方面未形成规范框架,生产技术落后,生产能力较低,对中高端 客户吸引能力很弱。四是受我县区位、企业实力、就业环境等方 面因素制约,吸引人才能力弱,人力资源保障不足。目前服装企 业工人年龄基本在 35-45 岁之间, 为方便照顾家庭生活, 一般不愿 到离家较远的企业工作。 本项目的建设,具有如下必要性: 1、通过倾力打造 X、X2 个自主品牌成为国内外知名品牌, 可以实质性推进我县服装品牌建设,提升企业创新能力、利润水 平和发展潜力。 2、通过提高和完善服装产业发展的软硬件环境,提高吸引人 才和中高端客户的能力,促进行业加快发展,快速壮大我县服装 行业整体规模和实力。 3、通过实质推进我县服装产业园区化建设,以及打造我县园 区化建设和行业发展的标杆,带动全县服装行业整体规范发展和 产业转型升级。 4、通过企业品牌及企业文化的建设,积极打造区域性文化品 -2- 牌,整体提升全县服装产业文化品味和与国际接轨能力。 四、项目建设内容 本项目是以 X 有限公司现有厂区为基础,买断 X 土地及其它 资产,科学统筹规划,建设本项目。 项目计划占地 亩, 计划总投资 亿元, 其中固定资产投资 元,总建筑面积 万 ㎡,投资强度为 万元/亩,容积率为 1.69。项 亿元,其中固定资产投资 万 年。 目计划分两期建设。 其中:一期工程,计划总投资 元,总建筑面积 ㎡。项目建设期 二期工程,计划总投资 建筑面积 ㎡。项目建设期 亿元,其中固定资产投资 万元,总 年。 五、项目实施的优势和条件 1、 项目承建单位有多年从事服装出口贸易的经验, 与 从事国际服装进出口贸易及本项目的建设打下了坚实基础。 2、该项目所需建设资金目前已全部到位,项目如期建成投产 有可靠保障。 3、集团已成立项目开发部门,专门负责新建项目的开发建设 工作,具有强有力的组织保障。 六、项目经济效益和社会效益情况 (一)经济效益 1、项目建成后,年实现进出口贸易额 万元,其它经营性收入 万元。 万元,新增 万美元,年产服装 等 国内外多家知名服装企业一直保持良好的合作关系,对集团今后 2、项目建成后,年新增产值 万元,新增税金 利润 万元。 -3- 3、一期建成后,年新增产值 万元,新增税金 利润 万元。 4、二期建成后,年新增产值 万元,新增税金 利润 万元。 5、项目投资回收期 (二)社会效益 年。 万元,新增 万元,新增 1、本项目的建设,可有效盘活国有闲置资产,提高土地利用 效率。 2、可安排 人就业,原厂全部下岗职工可安排就业,减少了 社会矛盾纠纷隐患。 3、 X 厂破产后职工安置费用可先行垫付, 对 减轻县财政压力。 七、项目进展情况 目前,企业已成立项目推进部,完成了项目前期调研、可行 性研究报告的编制及项目备案工作,正在进行总体规划及施工设 计,公司已将土地买断计划及项目报告书等报有关领导及部门。 八、需协调解决的问题 1、县厂土地及其它资产的买断工作需政府给予协调解决。 2、因本项目需协调处理问题较多,企业不擅长处理与有关部 门的关系,对项目审批程序不够了解,县政府能否抽调有关部门 人员成立一个专门推进本项目实施的组织,以推进本项目建设。 -4-


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